据《自然》报道，科学家们表示，由于气候变化影响加剧，南半球像此前的北半球一样，面临一个极端的夏天。 "从全球平均水平上来看，南半球夏天很有可能出现创纪录的高温，在某些地区还会出现一些极端事件。 "澳大利亚墨尔本大学气候科学家Andrew King说。 2023年接近尾声，气象学家和气候科学家正在预测将导致创纪录的陆地和海面温度的天气模式，其中包括太平洋强烈的厄尔尼诺和印度洋正偶极子。 印度洋正偶极子和厄尔尼诺"师出同门"，都是一种海温异常现象。 "这些大驱动因素可能会对南半球的干旱和极端天气产生重大影响。 "澳大利亚蒙纳士大学气候科学家、澳大利亚研究委员会极端气候卓越中心首席研究员Ailie Gallant表示，因为在澳大利亚，上述两种现象往往会造成严重的干旱。
楊登嵙表示，平安符上都蓋了各大廟的神明大印，這些大印代表神明調派天兵、天將、分身，到家中駐守或隨身保護，因此平安符就是神明發的保護令，保佑我們出入平安、健康或發財。 廟裡求來的平安符、符咒及籤詩等，最好都拿回原本的廟燒化掉。 （圖／楊登嵙提供） 特別注意的是，平安符法力是有期限的，並非可以無限期使用，大部分的平安符都是為期一年，因此平安符如果沒有破損，一年內可以回到原本求平安符的廟中向神明稟告，感謝神明護佑，再到其神明爐過火「充電」，回復其效力。 楊登嵙說，平安符不是愈多愈好，破損的符令會失效，若要替換掉過期、破舊、磨損的平安符，不可以隨意扔進垃圾桶，因為亂丟是褻瀆神明，還可能有業力、負面影響。 該如何處理破損或過期的平安符，楊登嵙也列出以下幾點注意事項：
九宮姓名學的口訣口訣是流年跟機會點的組合卦象,要會算口訣,就要先會算流年及機會點流年共有10個稱為10長生,胎-養-長生-冠帶-臨官-帝旺-衰- . ,一般來說，八字中有帝旺的命造，在十二支位中，是最為旺盛的。
解析：所谓合同的法定解除，是指在法律规定的合同解除条件发生时，享有解除权的一方当事人以单方意思表示行使解除权，消灭已生效的合同关系。 在一般情形下，法定解除条件出现时，合同并不因此自动解除，只是产生了当事人一方的合同解除权，享有合同解除权的一方当事人是否行使解除权就成了合同是否产生解除效力的关键。 如果该方当事人不行使其合同解除权，合同仍会继续存在，不产生合同解除的效果。 只有在享有解除权的一方当事人行使其解除权时，也就是将解除合同的意思表示通知对方当事人，才发生合同解除的法律后果。 2.具备约定或法定解除合同的条件后，不必经对方当事人同意，只需向对方作出解除合同的意思表示，即可解除合同。
同樣是顯老態的皺紋，法令紋跟木偶紋最大的差別就在於位置不同，「法令紋」是從鼻翼兩側延伸到嘴巴旁邊，而木偶紋則是從嘴角延伸到靠近下巴兩側，因為看起來像腹語術人偶口部的縫隙而得名。 一般來說，木偶紋比法令紋看起來更增加視覺年齡，也是許多人判別是是邁入中老年的分水嶺 ，也要留意，除了老化、臉部表情會影響到皺紋，日常習慣像是咬何不正、姿勢不正確也都會造成皺紋變深，如果想要甩開老態，切記一定要及早保養，如果放著不管，皺紋只會越來越明顯! 如果你有這3種狀況建議及早保養
樹葬是一種將逝者遺體或靈骨安葬於樹木下的環保葬，透過遺體分解養分釋放，或是骨灰與土壤的融合，讓人體與大自然相結合，為附近的植物提供更多的養份或附著力。 樹葬的支持者認為這種方式不但尊重自然，並使逝者的靈魂與自然環境相連，此外，樹葬還可以節省墓地用地，減少土地使用的壓力，想了解更樹葬、花葬、海葬、植存的知識不用上ptt查，我們和你說個明白! 樹葬的申請與流程 要進行樹葬，我們需要遵循一些特定的步驟和流程。 以下是台灣的申請樹葬和樹葬流程： 選擇樹葬場地 ：首先，需要選擇一個合法的樹葬地點。 這些地點通常是專門經營的樹葬園區或者指定的自然區域，以「節葬、潔葬、簡葬」的綠色環保殯葬理念，提供優質環保的殯葬空間。
我們下以下幾點卧室牀擺放注意事項。 1、如果卧室空間話，牀頭靠門，不然犯大忌了。 2、牀頭要虛，而且需要靠牆壁，靠窗，要有牀頭板，這樣頭部才不會懸空，不然沒有安全感，要注意是牀頭後面要避免是廁所和廚房。
今（25）日下午國道1號南下346.1公里岡山地磅站路段爆發生4部大車嚴重車禍! 2人受傷送醫急救，事故占用中間車道與外車道，後方車流回堵約12公里，國道警察表示，車禍現場已在下午4時40分左右排除完畢，該路段恢復三線通車。 國1南向346.1k事故。 （圖／中天新聞，下同）...
3.要講什麼？ 目標聽眾 示意圖 Photo by fauxels on Pexels.com 一、講給誰聽 一個產品會有主要的目標消費族群，並針對這個群體來制定行銷策略，才可能會賣得好。 如果某個產品想要滿足所有市場，那最後有很大的機會誰都不喜歡。 同樣道理，一場簡報也會有主要的目標聽眾，我們要試著先找出關鍵的人是誰，才能針對他的需求、狀態、動機等等，來訂定簡報策略。 在實務的簡報溝通情境中，有兩種可能情況： 1. 聽眾只有一位 舉例來說，你被要求負責某個專案，關鍵聽眾可能就是委託人。 這種情況就單純很多，只要針對此人的需求、期待、問題等進行準備。 2.聽眾組成多元 面對這種情況，有兩種做法： ① 縮小範圍：試著找到「此時此刻」有決定權的一群人或個人。
